une large expérience

Compétences

votre projet

Une démarche originale

La rencontre

Paul-Henri Besneux, va d’abord vous rencontrer, sur votre site, pour observer, prendre des photos, dessiner des croquis, tenir compte de chacun des éléments qui constituent « votre » écosystème.
Cette prise de notes et ces photographies seront ensuite intégrées dans la phase de conception de votre projet.

Contraste végétal et matériel
Une démarche originale
Créée par Paul Henri Besneux, elle apporte à votre projet une valeur ajoutée exclusive.
L’invitation

Vous allez être invité à la Maison du Hôme, siège de l’activité de
PHB Création.
C’est à la fois un livre ouvert, une galerie et un espace de travail :

  • Un livre ouvert où vous allez découvrir sur site la réalité du concept appliqué par Paul-Henri Besneux dans l’aménagement paysager qui enserre la Maison du Hôme.
  • Une galerie qui expose clichés et
    dessins, sans cesse renouvelés, et qui présente la diversité des réalisations de PHB Création.
  • Un espace de travail : dans une
    authentique démarche de maïeutique, vous allez, progressivement, par l’échange avec Paul-Henri Besneux, voir émerger votre projet, nourri des éléments recueillis lors de votre première rencontre. Vous constaterez qu’il devient unique, comme vous le souhaitiez.

une organisation exigeante

Votre projet de A à Z

Une organisation exigeante c’est aussi la traçabilité de l’intégralité du processus de réalisation de votre projet :

  • Assurance que les engagements des partenaires de PHB Création ont été respectés.
  • Assurance pour le client que le projet pour lequel il a donné son accord est réalisé conformément au devis et dossier technique.

Un retour d’expérience est conduit régulièrement avec chacun des intervenants
(fournisseurs et entreprises intervenus dans la réalisation des projets).

Conception et réalisation du plan
1
Formalisation

  • Étude technique
  • Dessins
  • Représentation 3D
Élaboration du devis
2
Valorisation

  • Élaboration d’un devis en descriptif, en temps de réalisation et en valeur.
Commande de matériaux et de plants
3
Achat des matériaux

  • Commandes passées des matériaux et des plants auprès de
    fournisseurs choisis.
Sélection des entreprises prestataires
4
Choix des entreprises

  • Transmission du dossier technique (plans, descriptif, nomenclature des matériaux et plants).
  • Planning de l’intervention.
Lancement du chantier
5
Lancement du chantier

  • Visite de lancement des travaux, avec chacune des entreprises.
  • Briefing de lancement (consignes, rappel du délai et planning de livraison sur site des matériaux et plants).
Suivi du chantier
6
Suivi du chantier

  • Visites régulières sur le chantier, et à chaque fois que nécessaire.
  • Échanges réguliers entre PHB et l’entreprise intervenante pour garantir la coordination des travaux.
Réception du chantier
7
Réception du chantier

  • Visite réalisée avec le client pour valider la bonne fin du chantier et recueillir les observations.
Synthèse du chantier
8
Synthèse du chantier

  • Collecte de tous les supports édités pour le chantier.
  • Élaboration de la facture finale.
  • Classement pour archivage.

La Charte PHB

Une organisation exigeante

Pour parvenir à un résultat optimal, PHB Création a sourcé un ensemble d’entreprises et d’entrepreneurs qui partagent ses valeurs et sa démarche de création.

Ils deviennent ainsi des acteurs de cet écosystème en construction, apportant leur valeur ajoutée pour que votre projet devienne unique. Une charte, précisant les exigences que PHB Création demande aux entrepreneurs choisis, a été établie et partagée avec eux.

Terrasse avec vue - Conception paysagère

La Charte

Entreprises et entrepreneurs
Découvrir

La Charte

Fournisseurs
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Organisation dédiée
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La Charte

Entreprises et entrepreneurs

ExigencesPourquoi c’est important pour votre projet ?
  • Une maîtrise reconnue de leur métier et des savoir-faire éprouvés.
  • Ils doivent être capables d’interpréter fidèlement les composantes de votre projet, dans la réalisation technique et par rapport à l’espace à aménager.
  • Une organisation interne leur permettant de mobiliser les compagnons et les matériels nécessaires à la réalisation du chantier.
  • Il est important que le chantier se déroule au bon rythme, conciliant le planning prévu et la qualité des prestations.
  • Une réactivité témoignant de leur engagement dans la réalisation du chantier.
  • Lorsqu’il est enclenché, votre projet est prioritaire pour eux.
  • Être apporteur de solutions pour réussir les objectifs fixés, grâce à leur expérience, leurs références, le niveau de complexité auxquels ils ont déjà été confrontés.
  • La conception de votre projet, les dessins et croquis expriment un objectif à atteindre. La réalité de l’espace à aménager peut se révéler différente, imprévue… Pour y faire face, ils doivent aussi contribuer à apporter des solutions qui améliorent votre projet. C’est la valeur ajoutée de leur contribution.
  • Une entreprise en bonne santé économique et disposant des assurances nécessaires.
  • Elle témoigne d’une bonne maîtrise de ses savoir-faire et de son organisation, et vous assure une bonne fin de travaux.
  • La Charte

    Fournisseurs

    ExigencesPourquoi c’est important pour votre projet ?
  • La maîtrise reconnue de leur savoir-faire de fournisseur : qualité des achats, assortiment, stock disponible,…
  • Votre projet va impliquer de mettre en oeuvre des matériaux spécifiques, ou des plants requérant des caractéristiques adaptées à votre espace : les fournisseurs choisis sont parfaitement qualifiés pour répondre aux exigences du cahier des charges.
  • Être apporteur de solutions pour réussir les objectifs fixés dans la réalisation de votre projet.
  • Être capable, par le dialogue constant créé avec eux, de formuler des propositions encore mieux adaptées ou plus valorisantes pour votre projet.
  • L’entreprise est en bonne santé économique.
  • Elle témoigne d’une bonne maîtrise de ses savoir-faire, de sa capacité à construire un assortiment de matériaux et plants qui répondent aux exigences des chantiers qu’ils approvisionnent.
  • La Charte

    Organisation dédiée

    Compétences et organisation PHB